【導(dǎo)讀】現(xiàn)代的大部分消費(fèi)者開(kāi)始鐘情于品牌產(chǎn)品,在看重產(chǎn)品的功能價(jià)值之余,其文化價(jià)值甚至是收藏價(jià)值也開(kāi)始漸漸深入人心。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)前,不少?gòu)B門(mén)櫥柜企業(yè)開(kāi)始有了急迫的危機(jī)感。
現(xiàn)代的大部分消費(fèi)者開(kāi)始鐘情于品牌產(chǎn)品，在看重產(chǎn)品的功能價(jià)值之余，其文化價(jià)值甚至是收藏價(jià)值也開(kāi)始漸漸深入人心。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)前，不少?gòu)B門(mén)櫥柜企業(yè)開(kāi)始有了急迫的危機(jī)感，那么在這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，廈門(mén)櫥柜企業(yè)如何脫穎而出呢？
隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng)，廈門(mén)櫥柜企業(yè)能否研發(fā)出新的環(huán)保工藝和材料，一定程度上就決定了產(chǎn)品的口碑和市場(chǎng)號(hào)召力。同時(shí)，這也是企業(yè)家的責(zé)任表現(xiàn)。一位流著“道德血液”的企業(yè)家，理應(yīng)在降低甲醛含量、開(kāi)發(fā)可循環(huán)材質(zhì)等方面不斷改進(jìn)創(chuàng)新，真是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品健康環(huán)保。
以前，很多企業(yè)也曾走過(guò)“跑量賺錢(qián)”的老路，積累的資金多用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在現(xiàn)今面對(duì)產(chǎn)品樣式或功能陳舊等卡脖子問(wèn)題的時(shí)候，廈門(mén)櫥柜企業(yè)要增加科研和人才經(jīng)費(fèi)的投資預(yù)算比例，并建立產(chǎn)品信息共享反饋機(jī)制和末端淘汰機(jī)制，為每類(lèi)產(chǎn)品建立數(shù)據(jù)庫(kù)，按照市場(chǎng)的實(shí)際需求及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，縮短產(chǎn)品更新周期。
對(duì)于櫥柜產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)的重要性，相信所有櫥柜行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對(duì)此的認(rèn)識(shí)都已經(jīng)十分深刻和全面了。但真正從消費(fèi)的角度來(lái)?yè)Q位思考，從細(xì)節(jié)上雕琢產(chǎn)品，以服務(wù)樹(shù)立品牌形象的企業(yè)很少。因此，廈門(mén)櫥柜企業(yè)必須將品質(zhì)和品牌形象的塑造放在關(guān)鍵的位置，并且付諸實(shí)際。
在櫥柜市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟以后，企業(yè)必須一改“銷(xiāo)售人員闖市場(chǎng)、專(zhuān)注編織關(guān)系網(wǎng)”的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)套路，積極探索立體營(yíng)銷(xiāo)模式，著力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”等新興產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式，開(kāi)展私人定制服務(wù)，打通線上線下銷(xiāo)售渠道，通過(guò)線上銷(xiāo)售，線下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的形式，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。
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