【導(dǎo)讀】當(dāng)下,廈門櫥柜企業(yè)的發(fā)展正面臨著前所未有的困難,一方面,伴隨著越來越多的新的櫥柜品牌涌入櫥柜市場,櫥柜企業(yè)之間的競爭日益加劇,而一方面,櫥柜原材料成本不斷上揚(yáng),櫥柜企業(yè)的生產(chǎn)成本也在不斷上漲,企業(yè)壓力山大。那么廈門櫥柜企業(yè)該如何實現(xiàn)利潤最大化呢?
當(dāng)下，廈門櫥柜企業(yè)的發(fā)展正面臨著前所未有的困難，一方面，伴隨著越來越多的新的櫥柜品牌涌入櫥柜市場，櫥柜企業(yè)之間的競爭日益加劇，而一方面，櫥柜原材料成本不斷上揚(yáng)，櫥柜企業(yè)的生產(chǎn)成本也在不斷上漲，企業(yè)壓力山大。那么廈門櫥柜企業(yè)該如何實現(xiàn)利潤最大化呢？
精益管理要求廈門櫥柜企業(yè)的各項活動都必須運(yùn)用“精益思維” ?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)。精益管理的目標(biāo)可以概括為：廈門櫥柜企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時，把浪費(fèi)降到最低程度。
如今人們的生活質(zhì)量以及生活觀念有了很大的改善，近年來櫥柜的銷售量也是逐漸在攀升，人們對于廚房的裝修從注重其功能性的層面提高到了美觀與功能兼具的層面，所以這帶給廈門的櫥柜廠商很大的機(jī)遇，只要能把握好市場的動向，那么未來廈門櫥柜行業(yè)的發(fā)展?jié)摿屠麧櫩臻g是無法限量的。
服務(wù)型訂單和生產(chǎn)型訂單，都有一個訂單實現(xiàn)的過程，生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)離不開公司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)。廈門櫥柜企業(yè)的生產(chǎn)能力再強(qiáng)，沒有營銷部門接單，拿什么來生產(chǎn)？相反，營銷部門接單能力再強(qiáng)，沒有生產(chǎn)部門的配合，單接來又有什么用？廈門櫥柜企業(yè)需將訂單與研發(fā)部門進(jìn)行捆綁掛鉤，提升研發(fā)部門著重實際、著重市場的意識，增強(qiáng)各個體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。只有加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作性，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
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