【導(dǎo)讀】據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,家居市場(chǎng)如今正迎來(lái)發(fā)展飛躍期,各個(gè)品牌的市場(chǎng)份額逐漸增大。而定制家具已成為業(yè)界極具發(fā)展?jié)摿Φ纳虣C(jī)。在房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天,個(gè)性化的裝修風(fēng)格逐漸受到人們的追捧,廈門(mén)衣柜也就順勢(shì)成為一種時(shí)尚生活的標(biāo)志。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,家居市場(chǎng)如今正迎來(lái)發(fā)展飛躍期,各個(gè)品牌的市場(chǎng)份額逐漸增大。而定制家具已成為業(yè)界極具發(fā)展?jié)摿Φ纳虣C(jī)。在房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天,個(gè)性化的裝修風(fēng)格逐漸受到人們的追捧,廈門(mén)衣柜也就順勢(shì)成為一種時(shí)尚生活的標(biāo)志。隨著80后新生代消費(fèi)群體的成長(zhǎng),定制衣柜因符合現(xiàn)代年輕人崇尚個(gè)性、展現(xiàn)自我魅力的要求迎來(lái)了高速增長(zhǎng)。為了迎合市場(chǎng),廈門(mén)衣柜企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇敢邁出腳步,把市場(chǎng)布居到全國(guó)各地。

依靠品牌定位迅速占領(lǐng)市場(chǎng)
由于出口受阻、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)力下降,家具企業(yè)近幾年積極開(kāi)拓新渠道,走渠道下沉的路線(xiàn),積極進(jìn)擊國(guó)內(nèi)一、二級(jí)城市市場(chǎng)。更有部分小型企業(yè)開(kāi)始考慮整合,家具基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)層出不窮,以同業(yè)聯(lián)盟和異業(yè)聯(lián)盟等方式,共同尋求發(fā)展出路。家具企業(yè)勢(shì)必會(huì)繼續(xù)深入思考,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,拓展銷(xiāo)售空間,通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型,贏得更多的市場(chǎng)份額。
廈門(mén)本地企業(yè)直面國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市市場(chǎng),就必須發(fā)展自主品牌。為衣柜企業(yè)走出本地市場(chǎng)提供了大機(jī)遇,但廈門(mén)本地品牌還處于初始階段,要進(jìn)入一個(gè)陌生的市場(chǎng),要懂得依靠?jī)?yōu)質(zhì)渠道,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。
目前衣柜行業(yè)的現(xiàn)狀是,品牌走出去,很多人都在想,但要么很迷茫、很害怕,瞻前顧后,要么坐井觀(guān)天盲目自信,在走出去的路上交了不少學(xué)費(fèi)。其實(shí)進(jìn)入新的市場(chǎng)最重要的是,一定要有熟知本地文化和行業(yè)平臺(tái),并用我們的技術(shù)和實(shí)力去征服市場(chǎng),才能更加穩(wěn)當(dāng)。

不當(dāng)固守本地市場(chǎng)
廈門(mén)本地品牌在品牌效益方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)知名品牌,無(wú)論在品牌推廣方面還是在品牌口碑方面。而且還不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)不高,更沒(méi)有附加值可言。而恰恰品牌增值、銷(xiāo)售鏈才是賺取利潤(rùn)最大的環(huán)節(jié)。
目前,廈門(mén)本地市場(chǎng)面臨洗牌,衣柜企業(yè)加緊轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,在環(huán)保、高端產(chǎn)品、私人定制打造等方面都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。但面對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)整、大環(huán)境的變化,廈門(mén)衣柜企業(yè)不僅要固守本地市場(chǎng),更要突圍。只有尋找到新的市場(chǎng)才能從根本上獲得更大的需求。如果抱著眼前的市場(chǎng)不思變、不開(kāi)拓,只會(huì)逐漸被其它衣柜企業(yè)吞并。