【導(dǎo)讀】什么是洪荒之力,簡單來說就是不遺余力、用盡全力?;氐綇B門衣柜企業(yè),就是要學(xué)習(xí)傅園慧的這種精神,享受過程,發(fā)出洪荒之力。
傅園慧,這個名字相信大家都不陌生,在北京時間2016年8月9日,在里約奧運會女子100米仰泳決賽中,傅園慧以58秒76的成績并列第三奪得銅牌。在接受采訪時,她說:“我游這么快?!我已經(jīng)很滿意了!我已經(jīng)用了洪荒之力啦!”什么是洪荒之力,簡單來說就是不遺余力、用盡全力?;氐綇B門衣柜企業(yè),就是要學(xué)習(xí)傅園慧的這種精神,享受過程,發(fā)出洪荒之力。
隨著定制衣柜越來越受到廈門廣大消費者的喜愛,很多衣柜企業(yè)都轉(zhuǎn)型為定制,由于衣柜市場競爭的激烈,卻出現(xiàn)同質(zhì)化的現(xiàn)象。因此很多企業(yè)都為此做好各種策略,并使出渾身解數(shù),就是為了能在競爭市場中脫穎而出。那怎么才能做到呢?要從多方面去作出相應(yīng)對策。
創(chuàng)新是衣柜企業(yè)生存的重要養(yǎng)分,是企業(yè)的立足之本。衣柜行業(yè)從起步到發(fā)展到壯大再到成熟,隨著衣柜市場的不斷完善,衣柜企業(yè)的資金優(yōu)勢越來越不明顯。當(dāng)衣柜市場趨于飽和時,衣柜企業(yè)的競爭主要依據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。不過,衣柜企業(yè)闊步于產(chǎn)品創(chuàng)新時,也不能忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是衣柜企業(yè)的生存之本,是發(fā)展之基。衣柜產(chǎn)品質(zhì)量的保證為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,也為衣柜產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計提供了雄厚堅定的支持。
企業(yè)之所以跟風(fēng)模仿優(yōu)秀衣柜品牌的產(chǎn)品設(shè)計及風(fēng)格,主要原因是自己的研發(fā)設(shè)計力量薄弱。目前,廈門專業(yè)的衣柜設(shè)計人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不多,培養(yǎng)出的設(shè)計人才有限,完全不能滿足衣柜業(yè)發(fā)展的大量人才需求,致使一些衣柜企業(yè)想要招攬專業(yè)的衣柜設(shè)計人才培養(yǎng),對產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的改變有著極其重要的作用;這需要政府相關(guān)部門的鼎力支持,以及整個衣柜行業(yè)的共同努力。

目前,從消費者體驗方面來說,定制衣柜價格體系混亂,產(chǎn)品售后服務(wù)不完善等應(yīng)是最大的痛點。衣柜企業(yè)在面對消費者時,需要將定制過程透明化、慢下來,讓消費者全程參與。針對售后維修問題,衣柜企業(yè)也需要從消費者的利益出發(fā),建立并完善售后服務(wù)制度。
其實,廈門衣柜企業(yè)只要在競爭中有創(chuàng)新、有品質(zhì)、有人才、有服務(wù)就是一個向未來發(fā)展的過程,就如傅園慧一樣,不管結(jié)果如何,只要在過程中有拼盡全力也是一種成功。