【導(dǎo)讀】目前,在很多行業(yè)中都存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,鋼鐵、煤礦、家電、房產(chǎn)、運(yùn)協(xié)鞋……由此可見(jiàn),廈門衣柜行業(yè)也不例外,而衣柜行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩在同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的情況下,產(chǎn)能過(guò)剩更為凸顯。
目前，在很多行業(yè)中都存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，鋼鐵、煤礦、家電、房產(chǎn)、運(yùn)協(xié)鞋……由此可見(jiàn)，廈門衣柜行業(yè)也不例外，而衣柜行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩在同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的情況下，產(chǎn)能過(guò)剩更為凸顯。那么廈門衣柜企業(yè)該如何化解產(chǎn)能過(guò)剩呢？我們一起來(lái)看一下。
有時(shí)候，市場(chǎng)形勢(shì)不錯(cuò)，于是有的衣柜企業(yè)盲目擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致廈門市場(chǎng)稍遇寒流，增加的產(chǎn)能，就都?jí)涸诹藗}(cāng)庫(kù)里，這是很多產(chǎn)區(qū)都遭遇的問(wèn)題。部分廈門衣柜企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)心，一些同行為了眼前利益沒(méi)有底線地降價(jià)，價(jià)格一旦降下去，以后就很難再提起來(lái)。低價(jià)也許可以換取銷量，但量大不一定能夠獲得更多利潤(rùn)，反而將底價(jià)暴露，把市場(chǎng)做濫，讓以后的生意更難做。
技術(shù)創(chuàng)新是大多數(shù)廈門企業(yè)的“軟肋”，它與企業(yè)的核心利益息息相關(guān)。如今，廈門有條件做自主研發(fā)的衣柜企業(yè)并不多，所以創(chuàng)新的產(chǎn)品在同質(zhì)化市場(chǎng)上顯得彌足珍貴。創(chuàng)新是差異化的根本，差異化不但使企業(yè)擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且能夠激發(fā)新的市場(chǎng)需求，是品牌的致勝利器。而品牌建設(shè)則使廈門衣柜企業(yè)具有凝聚力與擴(kuò)散力，成為發(fā)展的動(dòng)力以及助力。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展符合廈門市場(chǎng)需求的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)型為主向生產(chǎn)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)衣柜向綠色衣柜的轉(zhuǎn)變，由中低端衣柜向高端衣柜轉(zhuǎn)變，由規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，從而提高產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平是廈門衣柜企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)。
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